lej윤송이 부사장과 존 마에다 RISD 총장, 아주 오래전부터 그들의 인연은 유명한 한 획을 그을 만큼 명성이 있었지요. MIT의 교수와 제자 사이에서 각자의 길을 걷고 있는 그 두 인물은 어느덧 10년의 세월 속에서 많은 것을 이룬 인물로 남아버렸습니다. 5년전이었지요. 2006년 12월말경에 출간된 <단순함의 법칙>에서 커뮤니케이션을 비롯한 디자인, 비즈니스 상에서 유용하게 쓰일 수 있는 단순함의 10가지 법칙을 설명한 이후 오랜만의 책을 내놓게 되었습니다. 이번에도 똑같이 존 마에다 총장의 글을 윤송이 부사장의 필체를 빌어 이야기하는 <리더십을 재설계하라>

세계적인 그래픽 디자이너이자 비주얼 아티스트이자, 컴퓨터 과학자인 MIT 미디어랩 교수 존 마에다. 그가 새로운 자리로 옮긴 RISD 총장 자리로 옮기고 난 후 공공의 적이 되어 교수들과 함께, 학생들과 함께 호흡하기 위해 급작스럽게 공부하고 배워야만 했던 '리더(Leader)'라는 자리, 그리고 '리더십'에 대해 기술한 책. 책장을 펼쳤을때 과연 존 마에다는 무슨 이야기를 할지 매우 궁금하기만 했습니다.

하지만 막상 책장을 펼치고 났을때, 존 마에다 교수는 그가 말하는 리더의 카테고리를 그가 걸어온 역할론적 입장에서 풀고 말았더군요.

하나. 창의적인 리더

둘. 기술자로서의 리더

셋. 교수로서의 리더

넷. 인간으로서의 리더

누구나 삶의 행보는 다를 수 있습니다. 컴퓨터 과학자 이면서, 아티스트, 그리고 교수로서, 하지만 지금은 로드아일랜드 디자인스쿨의 총장이 된 존 마에다가 바라본 '리더'의 자리가 어떠한지. 어떻게 그 자리에서 '리더'의 역할론을 행해야 하는지 고민했던 내용들이 고스란히 담겨져 있는 것을 엿볼 수 있었습니다.

리더, 결코 쉬운 길은 아니다 - 계속 공부하고, 노력하고, 주변에 적응해야만 했다.

디자이너, 예술가, 기술자, 교수 관점에서 리더십을 어떻게 표현할까? 그리고 1인칭 관점에서 존 마에다 총장 스스로의 리더, 리더십에 대해 이야기 할까 궁금해했었지만 막상 4가지의 리더상을 직접 접했을때는 리더 스스로가 사람이자, 본연이 경험했던 많은 일들을 기초로 하여 배워가고 있는 "학생의 입장에서의 리더"라는 면을 알 수 있었습니다.

즉, 리더가 많은 것을 알고 있기 보다 리더가 느끼는 부족함에 대해 스스로 노력하고 탐구해야 한다는 것. 그리고 조직의 투명성과 개인의 투명성을 전제로 아주 이상적이지만 내제된 가치를 공유할 수 있는 커뮤니케이션의 중립적 위치를 다해야 한다는 면을 모두 알 수 있었는데요.

특히 투명성이 왜 중요한지, 리더십에서 직감을 따르고 위험을 감수한다는 것이 어떤 의미를 갖는지, 그리고 이메일로는 해결할 수 없지만 대화로서 해결할 수 있는 것들에 대해 논의하고 설득하는 그 모든 일련의 과정이 왜 중요한지를 깨달을 수 있었습니다.

또한 직관의 중요성에 대해서 존 마에다는 트위터 메시지를 통해 이렇게 말합니다.

우리는 점점 데이터가 직관보다 더 중요해지는 시대를 살고 있다. 하지만 이것 역시 내 직관일 뿐이다.

직관은 경험에 비유할 것이 못된다는 이 한귀절. 불편한 진실밖에 될 수 없으나 통계를 너무나도 맹신해서도 안되는 것, 육감이나 직관으로 결정되는 사항들은 100% 믿지 말아야 된다는 사실을 말하게 되는데요. 그에 입각해 존 마에다 총장 스스로 RISD에서 경험하는 일련의 생활들이 결국 각자의 경험과 어려움, 생활의 고찰에서 비롯된다는 것을 '리더십'도 결국 같은 맥락에서 결정되어 진다는 메시지를 처음부터 끝까지 강조하고 있더군요.

창의적인 리더 - 기술자 - 교수 로서의 리더는 단지 감투에 불과하지만, 인간으로서의 리더는 본인이 RISD 총장직을 수행하면서 가장 깊이 있게 느끼는 "소통"에 대한 필요성을 가장 강조하게 됩니다. 즉 진정한 의사소통에 리더의 앞날이 있다는 점과 솔선수범을 보인다고 했던 로드아일랜드 디자인 스쿨내에서의 본인 행동에 대해서 몇가지 불편함이 있었지만 그 모든 과정이 비판받아도 마땅하며, 경험이 곧 새로운 리더십의 스타일이 될 수 있다는 메시지를 잊지 않았는데요.

실험 정신과 솔직한 비판, 존 마에다 총장이 가장 중요시 했던 두가지 키워드. 그리고 경험을 통한 학습을 중요시하는 새로운 리더십 스타일을 다음 세대(Next)에게 권하는 메시지로 추천하였습니다. 돌아오는 세대에 있어서 리더는 더욱 적극적이며, 오픈 리더십에 입각해서 본연의 경험과 다양한 생활의 모습들을 풍족하게 공유하는 리더로 발전해야 한다는 것이 <리더십을 재설계하라>가 말하는 주요 Key Finding이 아닐까 하네요.

<출처 : 다음 영화, 미션 임파서블>

최근에 개봉한 영화 <미션 임파서블 : 고스트 프로토콜>을 보면 IMF 수장의 죽음 이후 고스트 프로토콜로 잠정 해체된 조직을 이끄는 이든(톰 크루즈 역)을 보면 새롭게 제시되는 이 시대의 리더 표상을 볼 수 있습니다. 모든 조직에서 그러할지는 몰라도 이전과 다르게 팀을 이끌고, 팀에서 얻어낼수 있는 잠재적 능력을 팀원들과 함께 헤쳐나가는 팀장(Team Leader)를 볼 수 있습니다. 오랜 기간 IMF의 미션을 수행하는 요원으로서 경험을 쌓아온 이든의 모습에서 어떻게 보면 존 마에다 총장이 말하는 경험에 기반된 기술자 - 교수 - 창의적이며 인간적인 리더의 모습을 영화 속에서도 엿볼 수 있었던 것이 아니었나 싶네요.

개인적으로도 2012년은 팀장(Team Leader)으로서의 어깨가 무거워져 갈 것 같습니다. 하지만 그 무거워지는 어깨의 무게보다는 무게를 잠식시킬 수 있는 경험적 요소를 공유하고 미묘한 차이로 볼 수 있는 세련된 리더의 자질을 위해서 스스로 노력하고 공부해야 할 것 같습니다.

존 마에다 총장이 가끔씩 업데이트 하는 트윗(@johnmaeda)을 보면, 다양한 관점의 리더를 위한 제안 메시지들을 볼 수 있는데요. 앞날의 먼 미래, 막연하게 생각할 수 있지만 항상 경험과 직관을 비롯한 다양한 분석력을 통해서 그 다음을 보장 받을 수 있는 플랜을 쌓아야 한다는 한 문장이 매우 매력적이었죠.

<출처 : 위클리 비즈>

과연 당신이 생각하는 리더, 리더십의 표상은 무엇인가요? 그리고 리더에게 필요한 덕목은 무엇이라 생각하시나요? 존 마에다 총장이 말하는 리더 표상의 미래, 윤송이 부사장의 필체로 잘 전달된 흐믓한 책 한권이었습니다.

리더십을 재설계하라 (양장) 국내도서>경제경영 저자 : 존 마에다(John Maeda) / 윤송이역 출판 : 럭스미디어(럭스키즈) 2011.10.26 상세보

고맙습니다. // 새우깡소년 드림

 

뚜껑을 열기에 앞서 결론 부터 맺고 시작하려 합니다. 당신의 "업무"와 "일", 그리고 "스마크워크"는 어떤 차이가 있나요? 3가지 분류에 대해 당신만의 구분을 할 수 있다면, 이 책을 열어보지 않아도 될 것입니다. "스마트워크"에서 말하는 "워크"는 효율적으로 일하고, 탐구하고, 자신만의 색깔을 만들어 갈 것을 권장하고 있습니다. 

아무리 다양한 처세술, 자기 계발 도서를 읽어봐도 본연의 방향을 찾지 못하는 분들에게는 김국현 님이 제안하는 "스마크워크"에 대한 가이드를 벤치마킹 하고, 본연의 색깔을 담은 "일하는 방법, 일하는 습관, 일하는 문화"를 만들기를 권하는 바입니다.

정보의 굴레에 있는 현대 직장인, 그리고 재택근무와 일상

"스마트워크"라 하면 많은 이들이 '똑똑하게 일하는 법'으로만 정의하곤 하는데요. 여기서 말하는 "스마트워크"는 현재 자신에게 주어진 환경을 최대한 적재적소에, 효율성 있게 일할 수 있는 환경을 만드는 것으로 표현하고 싶습니다. 또한 "스마트워크"에서의 "스마트함"이란 자기관리 중요성을 말하고 있다.

저자이자, 칼럼리스트이자, 마이크로소프트의 에반젤리스트이자 한 팀의 중역이자, 블로깅도 하시고, 책도 쓰시고, 가족에도 충실하고 등등의 모든 일들을 소화하면서도 하루 6~7시간의 필요 수면 시간을 갖게 되는 것은 본연의 효율성있는 이동시간내 "스마크워크"가 실천되었기 때문은 아니었을까요? 

스마트워크로 가장 많은 득을 보는 것은 바로 개인, 우리 자신이다.

우리는 언제 일을 할 것인가?
우리는 어디서 일을 할 것인가?
우리는 누구와 일을 할 것인가?
우리는 어떤 일을 할 것인가?
우리는 어떻게 일을 할 것인가?

페이지 74-75

그렇다면, 이제는 액기스라고 할 수 있는 스마크워크의 실천 단계가 있다면 무엇이 있을까요? 앞에서도 언급했듯이 오랜 라이프스타일과 경험에서 비롯한 개인만의 방법과 철학, 그리고 도구가 주는 활용성에 포커스에 있을 것 같습니다. 분명 이러한 점은 우리들의 생활 속에 체득되어 있지만, 주어진 환경 대비 활용하지 못한다는 점. 그리고 본연의 혜택에 대해 한번도 고민해보지 않았기 때문에 "스마트"라는 단어가 어색했을 수도 있지 않았을까요?

그리고 하루 24시간, 주어진 시간을 효율적으로 쓸 수 있고, 효율적인 커뮤니케이션에 대한 이론적, 체험적 노하우를 전하는 몇장의 이야기들은 "스스로"의 짜투리 습관을 표현만 할 뿐 더 깊은 내공의 체득은 이 책을 읽는 독자에게 맡기고 있다는 것 명심하세요!

아무도 알려주지 않는 길, 스스로 터득해야 살아남는다

2005년에 출간된 "맥킨지 문제 해결의 기술"을 읽은 지 6년만에 다시 이 책을 꺼내보았습니다. 주변의 많은 문제들을 더욱 효율적으로 풀어가기 위한 방법론을 찾기 위함이었지요.

"맥킨지 문제 해결의 기술(Problem Solving Approach), 이하 PSA"는 '맥킨지&컴퍼니' 출신인 오마에 겐이치(일본이 낳은 세계적인 경영 컨설턴트)가 시행하는 경영관리자 육성 프로그램의 4가지 단계 중 첫 번째에 해당하는 ‘본질적 문제의 발견’이라는 코스의 강좌내용을 엮는 책으로써 기업체의 신입 사원들에게 가장 도움이 될만한 지침서라고 해도 무방할 만큼 꼭 필요한 한권입니다.

특히 문제 해결에 대해 아무도 알려주지 않는 4가지 과정에 대해서 풀어주고 있으며, 가장 기초적이며 필수적인 사항에 대해 가이드를 해주는 부분이 누군가에게는 방향성을, 어떤이에게는 자신을 뒤돌아볼 수 있게 도와줄 수 있다는 것을 깨닫게 해주는데요.

PSA에서 제시하는 문제해결의 과정은 다음의 4가지로 요약할 수 있습니다.

오마이 겐이치는 문제 해결을 이렇게 설명합니다. 

PSA에서 말하는 '문제'는 문제를 발견하고 문제의 해결책을 찾아서 실행에 옮기는 과정을 통해 해결됨을 전제하면서, 올바른 문제를 찾는 기법의 연마방법을 기준으로 예를 통해 구체적으로 설명하고 있는데요. 사람들 개개인이 접하는 상황에는 차이가 있겠지만, 살아가는 하나하나의 과정 모두가 '문제해결의 연속'이라고 할 수 있을 것입니다. 

그만큼 '당면한 문제'를 어떤 방법을 통해 잘 해결할 것인가 하는 것이 이 책의 주요 내용이며, 방법론을 통한 자신만의 문제 해결, 즉 근본의 '싹'을 해결하는 데에 초점을 맞춰야 한다고 설득, 가르치고 있습니다.

PSA의 서두에서 제시하고 있는 '자신을 강하게 만드는 문제 해결력'에서는 PSA(Problem solving approach)에 대해서 집중적으로 설명하고 있는데요. 문제가 생겼을 때 가장 중요한 것은 '문제자체를 정확하게 파악하는 것'이며, 이를 위해 PSA가 매우 중요하다고 언급하고 있습니다. 개인적으로 봤을때는 문제자체를 정확하게 파악하는 것은 그 문제를 파악하는 본연 스스로 얼마나 근본과 문제 해결력에 투자할 수 있는 기본이 잘 되어 있느냐를 물어보고 싶더군요. 그만큼 "디딤돌"에 대한 중요성을 묻고 싶습니다.

이에 맞춰 실천단계로 제시한 '더해서 100이 되는 질문으로 문제의 원인을 찾는다'의 내용은 우리가 흔히 범하기 쉬운 접근방법에서의 범위설정에 대한 오류를 지적하고 있어서, 조금만 신경 쓰면 첫 단추를 잘못 끼우는 실수를 줄일 수 있음을 알려주고 있다. 위에서 언급했던 "시작의 중요성", "근본의 중요성"에 대해 저자는 지속적으로 강조를 하고 있습니다.

그렇다면, 맥킨지만의 문제해결에 대한 개념과 문제해결에 필요한 스킬은 어떠했을까요? 그에 대한 프로세스와 솔루션은 아래의 주요 4가지 프로그램과 문제해결을 위한 기본 스킬 3가지로 엮어주었습니다. 단 각각의 유의할 점들이 프로세스에 맞춰 하나도 어긋나지 말아야 함을 강조하면서 구조적으로 흐트러짐 없이 유기적이다라는 것을 놓쳐서는 안될 것입니다. 

문제 해결자가 되기 위한 4가지 프로그램

문제해결을 위한 스킬의 기본 3가지

위에서 제시한 스킬이나 프로그램의 경우 어떠한 기업이나 조직에서 쉽게 알려주지 않고 업무를 하면서 오랜 시간 지나야 알게 되는 업무 숙련도로 습득되어지는 경우가 많습니다. 업무 초기 OJT 나 신입 사원 연수에서 조차 알려주지 않는 부분들이 있는데요. 그만큼 많은 시행착오를 통해서 깨닫게 된다면 조직이나 팀 차원에서 큰 손해가 아닐수 없을 것입니다.

세상의 모든 문제를 흐름 즉, 프로세스로 생각해야 한다는 내용이 중요한데요. PSA에서는 이러한 내용들을 지속적으로 차트와 그래프을 통해 반복적으로 강조하고 있습니다.

공부를 잘하는 학생들은 기본에 충실한다! 하곤 합니다.

그만큼 얼마나 효율적이며, 기본 원칙에 잘 접근하고 있느냐가 오마에 겐이치가 말하는 맥킨지 만의 "문제 해결의 기술"일 것입니다.

회사에서 발생할 수 있는 문제라고 해봐야 그렇게 많지 않습니다. 그 중에서도 심각한 문제로 나타나는 것은 드물게 있는 일인데요. 보통은 하나의 문제가 여러 가지 형태로, 여러 가지 경우에 나타나는 것입니다. 그렇기 때문에 문제 해결법은 우선 가장 중요한 문제가 무엇인가를 발견하고 그것에 대한 구체적인 개선책을 수립하는 방법일 것입니다.

이를 위해 필요한 기본적인 것은 '데이터의 수집과 분석', '진짜 문제를 추출하는 기법', '논리 전개의 방법', '표현 방법', 그리고 이런 것들을 정리해서 사람들에게 설명하는 '프레젠테이션 방법'을 중심으로 진행해야 할 것입니다. 일련의 프로세스가 결국 오랜 노하우로 남을 것이지만 스스로의 것을 만들지 못한다면 무용지물 이겠지요.

그래서 오마에 겐이치는 아래와 같이 설명합니다.

PSA의 말미에는 상대방을 효과적으로 설득하기 위한 데이터의 차트화와 방법과 프레임워크에 대한 정리로 생각정리의 기술을 기본원칙에 입각해서 설명하고 있는데요.

차트화의 경우 문제를 수치로 파악하면 설득력이 높아지는 부분에 대해 설명하고 있지만,  단지 숫자의 나열 만으로는 무엇을 이야기하고 싶은 것인지 읽어내기가 어려움을 다양한 근거로 표현하면서 수치를 차트화하면 이해도는 훨씬 높아지고 자신은 물론 청중에게도 이해하기가 훨씬 쉽게 됨을 강조하고 있습니다. 

차트자료 활용은 맥킨지 컨설턴트들의 뽐낼만한 스킬중의 하나로, 전세계 컨설턴트들의 샘플 케이스가 되고 있는데요. 이러한 활용 포인트에 아래와 같은 3가지를 풀어주고 있습니다.

차트자료 활용의 포인트

차트가 원 페이지 정리 기술을 말한다면, 그에 맞춰 생각을 얼마나 효율적으로 디스플레이, 정리하는 지에 대한 정보를 정리하는 도구인 프레임워크에 대해 마지막으로 정리해주며 PSA의 정리 기법을 마무리 합니다.

문제해결의 프로세스를 보면 맨 처음에 과제의 발견, 다음에 해결방법을 생각하고, 마지막으로 그 발표 자료를 작성하여 설득하고 실행으로 이어가는 것으로 정리하게 되는데요. 이중에서 가장 어려운 것이 '정리 및 통합하여 마무리하는 부분'이며 그것을 도와주는 것이 프레임워크(Framework) 입니다. 현재 사회에서도, 2005년 이후에도 지속적으로 많은 비즈니스와 컨설팅, 문제 해결의 비법에서 중요한 하는 것이 프레임워크의 'Simple(단순함)'입니다. 이전같이 복잡한 프레임워크로는 더 이상 과정과 결과, 그리고 그 해결 방법에 대해 손쉽게 표현할 수 없게 된 것이지요.

그렇다면, 현 시점에서 문제해결의 프로세는 어떻게 정리될까요?

PSA가 말하고 있는 문제해결의 프로세스단계별 필요한 포인트는 매우 섬세하고 디테일하게 설명해주고 있었습니다. 하지만 한번 보고 책장을 덮기에는 해야 할 일들이 많음을 남겨두고 있습니다. 그만큼 머리로 이해하기에는 실질적인 도움이 반감될 것이라는 우려마저 들기도 합니다. 우선 큰 맥락에서 흐름만이라도 본연의 것으로 만들고, 이해한 후 기회가 허락되는 대로 추가교육이나 훈련 또는 연습을 통해 문제해결의 기술 자체가 제대로 반영된 프레임워크 실무로 발전시켜야 할 것을 강조하고자 합니다. 그만큼 "문제해결의 기술"은 한순간에 끝날 문제가 아니며, 일련의 모든 업무에 필요하기 위해서는 "스스로 공부하고, 이해해 나가는 과정"이 필요함을 주장하고 싶네요.

우리는 항상 "What, if ... ?"라 스스로 물어봐야 할 것이다. 

오마에 겐이치를 6년만에 다시 접하면서 새롭게 내 안의 PSA 욕구를 끄집어 낼 수 있어서 매우 흥분되었습니다.

맥킨지 문제 해결의 기술 국내도서>자기계발 저자 : 사이토 겐이치,오마에 겐이치 / 김영철역 출판 : 일빛 2005.05.15 상세보기

로지컬 씽킹 국내도서>자기계발 저자 : 테루야 하나코 / 김영철역 출판 : 일빛 2002.01.14 상세보기

<추천 도서 - 페이스북 이펙트/페이스북 시대>

페이스북 이펙트 국내도서>컴퓨터/인터넷 저자 : 데이비드 커크패트릭(David Kirkpatrick) / 임정민,임정진역 출판 : 에이콘출판사 2010.11.25 상세보기

페이스북 시대 국내도서>컴퓨터/인터넷 저자 : 클라라 샤이(Clara Shih) / 전성민역 출판 : 한빛미디어 2010.11.29 상세보기

소셜미디어가 새로운 소통 키워드로 부상하면서 키워드의 온라인상 활동 평가에 대한 부분을 매우 중요하게 생각하고 있고, 그에 따른 국내 전문가들의 연구도 이뤄지고 있지요.

여행의 시작, 떠남과 만남의 중심에 서 있는 공항 속에서 "보통"은 작가가 아닌 관찰자로 남았다






*이 책을 잉글랜드, 히드로 공항을 찾는 많은 여행객과 유학생, 비즈니스 일로 떠나는 이들에게 바칩니다.

*본 서평의 모든 내용은 개인의 주관적인 서평을 위해 써내려간 글임을 명시합니다.

북스타일, 새우깡소년 - 감사합니다. -

Disney - Dumbo the Flying Elephant (Explored) by Joe Penniston

알수 없는 작가의 생각을 서체로 받아들여보자



(재미있는)이야기는 돌고 도는 순환 고리, 그것이 커피잔을 들고 재채기하는 것보다 재미있다.

단편선의 대표적인 타이틀이 되어 버린 <커피잔을 들고 재채기>는

Money Back Guarantee by Roby©

누군가 그랬던 적이 있었습니다.

`도전을 무서워 하기보다 두려워해서 하지 못한다고...'


`주트천'으로 주식회사 '마더 하우스'에 이르기까지

누구나 생각은 할 수 있다. 하지만 생각이 생각으로만 머물러 있다면 아무것도 이룰 수 없다. 생각이 실행으로 옮겨졌을 때 정당한 대가가 주어진다. 지금 생각 속에서만 세계를 얻을 수 있다고 생각하는 사람들이 있다면 난 말하고 싶다. 그 생각을 바로 실행하라고, 그리고 그 결과물을 얻기 위해 발로 뛰라고, 그러면 반드시 그에 맞는 대가가 주어진다. 페이지 131

지쳐 있을 때, 포기하고 싶을 때, 절망하고 있을 때, 우리는 주변의 목소리를 무시하곤 한다. 자기 앞에 닥친 상황을 생각하는 것만으로도 벅차기 대문에 주변에서 뭐라 하든 귀에 들어오지 않는 것이다. 하지만 가만 살펴보면 자신이 지쳐 있을 때 주변에서 들려오는 목소리는 대부분 "힘내!" 라고 해주는 긍정의 메세지다. 너는 할 수 있다고, 조금만 걸어가면 길이 보인다고, 혼자가 아니니깐 손잡고 같이 걷자는 응원의 메세지인 것이다. 그 목소리를 흘려들으면 안 된다. 독불장군이 아닌 이상 누군가와 함께 걸어가야 하기에. 페이지 182

26살 도전의 증거 카테고리 시/에세이 지은이 야마구치 에리코 (글담, 2009년) 상세보기

디자인이 브랜드와 만나다 - 매혹적인 일상을 만드는 제품의 비밀 유정미 지음   2008-07-30 브랜드와 디자인을 씨실과 날실로 삼아 이야기를 짜내려 가면서 강력한 힘을 얻은 브랜드의 비결을 다루고 있다. 주변에서 흔히 볼 수 있는 글로벌 브랜드 15가지를 선택하여 각 브랜드를 둘러싸고 벌어지는 일들, 역사와 마케팅, 디자인과 생산 시스템 등을 살펴본다. 그 과정에서 브랜드가 힘을 얻거나 잃은 이유를 되짚어 보고 해당 브랜드 제품들이 우리의 라이프스타일을 어떻게 변화시켰는지를 조망해 본다.

일상에서 부딪히는 브랜드, 무심코 지나치기엔 브랜드의 역사에 모르는 것이 너무나도 많다. 알고 넘어가면 브랜드를 더욱 이해할 수 있는 힘이 생깁니다.

시장 경제의 패러다임에서 빼놓을 수 없는 것이 브랜드의 소비일것입니다. 또한 산업사회가 도래되면서 인류가 만든 무형의 아이템은 바로 "브랜드"가 아닐까 생각됩니다.

보이지 않는 "무형"의 전쟁, 브랜드. 이제는 일상을 뛰어넘어 소비자, 개인의 가치를 인정하고 상승시키는 존재로 발전-진화 되고 있습니다.

브랜드의 미학, 일상에서 주는 비밀을 밝혀주는 "디자인이 브랜드와 만나다"를 통해서 조금은 소홀히 하고, 브랜드를 사랑하는 이들에게는 "몰랐던" 배움을 즐길 수 있는 시간이 되었으면 합니다.



아래의 15개 브랜드, 하루 24시간, 1년 365일. 스치고, 보고, 만지고, 착용하고, 체험하는 것들 입니다.

베네통
리바이스
나이키
스와치

코카콜라
맥도날드
스타벅스

이케아
알레시
바디샵

IBM
노키아
애플의 아이팟
3M의 포스트잇

버진

"디자인이 브랜드와 만나다"에서는 위의 15개 브랜드에 대한 탄생학과 현재의 위치까지 올라오기 까지의 우여곡절을 역사학적 이야기와 필자 `유정미'님의 사견을 통해서 심층적으로 다뤄보는 "몰랐던 부분"에 대한 "깨달음"을 엿볼 수 있는 `기회'를 만들어주고 있습니다.

	브랜드는 우리의 문화 활동을 살펴볼 수 있는 좋은 대상이 될 수 있다. 그 속에 담겨져 있는 디자인의 개념과 철학과 전략을 분석해 보는 것은 문화로서 디자인을 이애하는 중요한 길이라고 본다.

필자가 생각하는 브랜드와 디자인의 생각, 한때는 디자인이 산업에 있어서 크게 작용하지 못했던 시절이 있었지만, 지금의 브랜드는 디자인과 함께 더욱 부각될 수 있는 기회 요소라 정의하고 있습니다.

입는 브랜드(베네통, 리바이스, 나이키, 스와치), 먹는 브랜드(코카콜라, 맥도날드, 스타벅스), 주거 브랜드(이케아, 알레시, 바디샵), 사무 브랜드(IBM, 노키아, 애플의 아이팟, 3M의 포스트잇), 통합 브랜드(버진)의 "의.식.주.사무,통합"을 기본으로 한 기초적인 브랜드 정의.

유정미 작가는 생활속의 브랜드를 시작으로 디자인을 말하고 탄생학 중심의 브랜드로 풀어주고 있습니다. 하루 24시간 마주치는 입고-먹고-생활 속에서 지내며-업무와 학교 생활에서 마주치는 용품-그리고 브랜드의 통합 브랜드로 인간의 생활을 자연스레 표현하고 있습니다.

우리가 살아가는 일상은 그야말로 "보이지 않는 전쟁터"와 같다고 합니다. 하루에도 수천개의 브랜드가 태어나고 소멸되는 전세계 마케팅 현장에서 길게는 100년, 짧게는 10여년의 수명을 이어가는 브랜드들. 우리들은 "브랜드" 없이는 산업-사회 생활이 힘들어지는 때가 오고야 말았습니다.

"네버랜드 브랜딩 전략"을 쓴 권민 대표의 일전 강의에서 "마케터에게 있어서 브랜드 철학은 필수 조건이다. 브랜드의 역사를 모르고서 어찌 마케터가 될 수 있겠는가?"라는 조언을 들은 적이 있습니다. 그때만 해도 크게 느끼지 않았지만, 이제는 "디자인이 브랜드와 만나다"를 통해서 굳이 마케터가 아니더라도 지갑에서 돈을 지불하는 브랜드 소비 주체자인 소비자에게도 브랜드는 꼭 한번은 공부하고 넘어가야 할 "필수코스"가 아닐까 합니다.

`스타벅스를 마신다'라기 보다는 `스타벅스를 만난다'라는 표현이 더욱 자연스러운 것이 아닐까요?
`나이키를 입는다'이기 보다는 `나이키를 경험한다'라는 표현이 어색하지 않을 수 있습니다.
`아이팟을 통해 음악을 듣는다'이기 보다는 '아이팟으로 나를 표현한다'라는 것이 더욱 적절하겠지요?

21세기의 브랜드는 일상 문화의 아이콘으로 표현됩니다. 그만큼 젋은 시대에 더욱 빠르게 흡수되는 매개체로 다가서고 있는 것입니다.

책의 대한 자세한 느낌을 말하기 보다는 브랜드가 우리의 일상에서 어떤 존재인지에 대한 뜬구름을 안겨드리는 서평이 된 것 같습니다.

브랜드는 무의식에 한번쯤은 "공부"해볼만한 `이야깃꺼리'가 아닐까요?

아침에 눈을 떠 밤에 잠자리에 들기 전까지 우리 주위를 애워싸는 브랜드. 브랜드는 소비 대상이 아니라 우리의 일상을 조정하고 행복과 불행에 관여하며 각자의 정체성을 확인시켜 주는 막강한 권력이 된것이 아닐까요?

이제는 브랜드로 하루의 일상을 조금더 알차게 승격시켜 보는 것이 어떨까요? 그중에서 디자인과 브랜드가 잘 접목된 것으로 말이죠.

	세계적을 유명한 브랜드라고 해도 제품을 기계적인 공산품으로 대하며 인상적인 디자인 전략을 갖추지 못했거나 개성 있는 브랜드 전략을 확립하지 못한 경우는 주목하지 않았다. 결국 15개의 브랜드를 선정하여 이를 입는 것과 먹는 것, 주거와 사무 그리고 통합 브랜드로 분류했다. 이는 우리가 날마다 반복하는 하루 일과를 모두 포함시키기 위해서다.

9월, 가을의 문턱이 시작되었습니다. 북스타일을 통해서 조금 더 유익한 "독서의 계절"을 보내셨으면 합니다.

언제나 감사합니다. 그리고 고맙습니다.



*본 서적과 함께 읽어볼 만한 도서로는 `영원히 늙지 않는 브랜드를 창조하는 - 네버랜드 브랜징 전략'을 소개합니다. 브랜드의 탄생학과 브랜드의 철학에 대해 심층적으로 공부하고 경험할 수 있는 가이드라인을 알려주는 "권민"대표와 "김영수"부대표의 공동집필서 입니다. 마케터, 브랜드를 공부하시는 분들께 유익한 도서가 될 것으로 보입니다.

네버랜드 브랜딩 전략 - 영원히 늙지 않는 브랜드를 창조하는 권민.김영수 지음   2005-10-25 세월이 지나도 젊음과 신선함을 유지하는 '네버랜드 브랜드 전략을 소개하는 책. 핵심은 기업의 조직에너지(COEL) 가운데 창조에너지를 극대화 하는 데 있다. 브랜드로 가는 지도 작성법과 브랜드 활성화를 위한 세분전략, 마케팅 방법, 그리고 브랜드를 진단하기 위한 시스템과 진단 후 대비책까지 구체적인 가이드라인을 담았다.

		경쟁으로부터 편안해지는 법 존 하팩스 지음, 이소영 옮김   2008-09-01 이 세상의 모든 가치는 이기는 것에만 집중되어 있다. 하지만 우리에게 주어진 가장 소중한 가치는 승리의 쾌락이 아닌, 삶을 개척하고 만끽하려는 긍정적인 열정과 에너지에서 얻을 수 있는 기쁨이다. 이 책은 이기는 것에만 집착하는 덧없는 경쟁에서 벗어나, 주어진 행복을 마음껏 발휘하는 법을 알려준다.

경쟁의 울타리에서 잠시라도 벗어날 수 있는 구원의 손길, 진정한 북 멘토로써의 가치!
(푸르른 가을 하늘아래 아무걱정 없이 넘기기 좋은 한권의 베스트셀러!)

원서: Slow down : prenez le temps de vivre / Harpax, John

가을 하늘 아래 책 한권을 읽는 여유를 즐기고 계신가요? 10월의 어느날이 밝았습니다. 그리고 잠시 마음 속의 여유를 돌아볼 가을이 찾아왔습니다.

오랜만에 즐거운 서평을 쓸수 있다는 것에 위안을 삼으며 "나를 편안하게 하는 New Something"을 소개하고자 합니다.

"경쟁으로부터 편안해지는 법", 올 가을 "나"를 치유하는 또 다른 방법을 알려드립니다.



27.  삶에 리듬을 부여해라.

	우리는 자신만의 생활 리듬을 가지고 있다. 평소에 잠이 많지 않다고 해서 더 자야 할 필요가 있는 것이 아니며, 많이 자는 편이기 때문에 덜 자기 위한 해결책을 찾아야 하는 것도 아니다. 자신의 신체적, 정신적 리듬을 파악하고 이에 맞춰 생활하면 삶을 긍정적으로 살아갈 수 있다. - p.129

2008년 10월, 많은 시간을 달려온 시점입니다. 평소 원하던 계획을 얼만큼 성취했느냐 묻기 보다 자신과의 약속, 자신과의 평온함을 얼마나 유지했는지를 묻고 싶어졌습니다. 일전에는 심리학 관련 책을 손안에 쥐기 조차 꺼려하던 적이 있었습니다. 그때는 아마도 "나를 위한" 정신적 치료를 내 스스로 풀어보려 했던 것이 아니었을까 합니다.

하지만, "경쟁으로부터 편안해지는 법"과 며칠간의 부드러운 일상을 보내면서 나름대로의 "자아적" 심리치료를 마친 것 같고 "편안해지는 법"에 대한 어려운 생각을 할 필요가 없을 것 같습니다.

자신만의 생활 리듬, 한 순간 편안해질 수 있겠지만 자신의 앞날을 위해서는 긍정적인 요소를 통해서 더 나은 하루를 살아가려는 노력이 필요하다는 것을 깨달을 수 있을 것입니다.

어떻게 보면 `존 하펙스'가 펴낸 "경쟁으로부터 편안해지는 법"은 바쁜 일상, 쉼 없이 돌아가는 21세기 모든 이들에게 새로운 흥미거리, 새로운 이야기거리, 색다른 자신을 관찰하는 법을 알려줄 수 있는 매마른 "마음"에 단비를 줄 수 있는 책이 아닐까 합니다.

총 50개 소주제, 테마로 일상적인 저자의 이야기를 중심으로 펴낸 "편안해지는 법"은 무언가를 생각하기 보다는 진솔된 내 자신을 잠시 한걸음 뒤돌아 서서 볼 수 있는 `거울'과도 같은 존재로 자리매김 할 것 같습니다.

1. 낚싯대로 건져 올린 인생
2. 여기 너의 순간에 집중하라
3. 다가가는 만큼 물러날 시간을 줘라
4. 내가 변해야 세상이 변한다
5. 괘종시계와 같은 사람이 되라
6. 한 번에 한 가지 일만 한다
7. 익숙해져 버린 것과의 결별
8. 분재의 기술
9. 성취의 순간을 만끽하라
10. 혼자만의 시간을 가져라
11. 마음의 속도를 늦춰라
12. 타인의 마음으로 나를 바라보자
13. 밤의 조언을 받아들여라
14. 아이에게서 인생을 배워라
15. 좁은 길에서는 한 걸음 양보하라
16. TV를 꺼라
17. 나에게 귀 기울임으로써 하루를 시작하라
18. 착한 사람 콤플렉스에서 벗어나라
19. 늘 깨어 있어라
20. 웃으며 눈뜨고 웃으며 잠들어라
21. 자기 자신의 속도로 나아가라
22. 나뭇잎이 나부끼는 것을 바라보라
23. 영혼의 움직임에 맞춰라
24. 모든 것에 애정을 품어라
25. 앞에 놓인 신문을 접어라
26. 나무 같은 사람이 되라
27. 삶에 리듬을 부여해라
28. 책을 펴 본다
29. 새로운 메시지로부터 벗어나라
30. 시간이 할 일을 만들어줘라
31. 말하고 싶은 것을 걸러내라
32. 쾌락보다 즐거움을 얻어라
33. 몸과 마음을 다정하게 어루만져라
34. 중요한 것은 성공이 아니라 시도다
35. 당신이 바라는 것을 현실로 여겨라
36. 작은 휴식도 충만하게 누려라
37. 지나간 시간을 되돌려라
38. 아직 되돌릴 수 있다
39. 심미안을 가져라
40. 미리 도착한다
41. 마음으로 몸을 다스려라
42. 여행자의 시각으로 바라봐라
43. 감옥과 수도원의 차이
44. 자신의 우선순위를 정하라
45. 한 걸음 물러서서 바라봐라
46. 자연스레 주의를 기울여라
47. 세상의 중력에서 벗어나라
48. 착실하고 계획적인 배짱이가 되라
49. 일상에 끌려 다니지 않는다
50. 받고 싶은 것을 베풀어라

하루에 1개 꼭지만 읽어도 50일간은 행복해지고, 아침/저녁으로 2개 꼭지만 읽어도 한달이 즐거워지는 "편안해지는 법". 자신에게 굳이 "편안해져라!"라고 강요하지 않아도, 글귀 하나하나에 몰랐던 것을 밝혀내는 재미를 읽기에 충분할 것 같습니다.

	평생의 계획은 어릴 때에 있고, 일 년의 계획은 봄에 있으며, 하루의 계획은 새벽에 있다. -공자- , p206

존 하펙스는 이 책을 통해서 일상의 부드러움, 새로운 활력을 자신의 발견을 통해서 풀어가도록 설득하고 주장하고 있습니다. 시중에 많이 나와있는 자기 계발서, 처세술 관련 책들은 다양합니다. 하지만, 자신을 반드시 왜 `바꿔야'하는 지에 대한 설득을 하는 책은 없을 것입니다. 그리고 그 어떤 가이드도 없을 것입니다.

일상속의 나를 바꾸는 "방법"을 찾은 현대인들에게 방법으로 갈 수 있는 "길"을 밝혀줄 수 있는 심리학적 치유가 담긴 이 책을 통해서 올 가을, 잠시 뒤돌아볼 수 있는 `쉼'을 찾기를 바랍니다.

"나에게 귀 기울임으로써 하루를 시작하라"

자신에게 용기를 듬뿍 줄 수 있는 2008년 가을, 존 하펙스와 즐거운 이야기 나누세요.

(참고) 관련 도서 정보_"경쟁으로부터 편안해지는 법"


북스타일 새우깡소년이었습니다. 감사합니다.



*본 서적에 대한 소개는 `문화 컨텐츠 동영상 블로그 - Talk2Man_Episode #13'에서도 볼 수 있습니다.
 Talk2Man (http://talk2man.com) via 새우깡소년 & 고이고이

		프로블로거 - 블로그로 먹고사는 법 대런 로우즈.크리스 개럿 지음, 우성섭 옮김   2008-12-16 블로그 운영으로 매년 억대 수입을 벌어들이는 프로블로거가 공개하는 블로그 수익 실전 노하우. 1인 기업 경영의 관점에서 블로그 기획·운영 전략을 제시한다. 광고와 후원, 제휴 프로그램, 유급 리뷰, 책 판매, 강연, M&A 방식의 블로그 수익 모델, 블로그 네트워크 등 블로그

블로깅에 재미들린 블로거들 분들에게 희망을 주는 메시지?


2009년 새해 들어 북스타일 첫 서적 리뷰로 "프로 블로거"를 시작합니다. 올 한해도 북스타일과 함께 다채로운 책 이야기를 함께 했으면 합니다. 감사합니다.
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블로그, 얼마나 즐겁게 하고 계시나요? 블로그를 통해서 처음에 얻고자 했던 것들을 찾아가고 계신가요?

위의 물음에 대한 명쾌한 대답을 할 수 있다면 블로그에 대한 믿음과 재미, 흥미를 잘 발산하고 흡수-잘 융화하고 있다고 할 수 있을 것입니다.



어떻게 보면 블로그, 블로깅에 대한 뾰족한 대답은 없을 것이라 보입니다. 하지만 그 뾰족한 대답을 우리들은 쉽게 찾고자 합니다. 그를 통해서 더욱 쉬운 블로그, 파워 블로거(국내 언론 기자들이 지어낸 말일지언정...), 프로 블로거를 꿈꾸고 있는 것은 아닌지 모르겠네요.

아무튼, 블로거로 활동하는 모든 이들에게 위의 몇가지 질문과 대답에 좋은 대답을 할 수 있는 책 한권이 있습니다. "프로 블로거-블로그로 먹고사는 법"이라는 타이틀로 블로거들의 눈과 귀, 머리를 현혹시킬만한 괜찮은 책이 나왔더군요.

미국의 프로 블로거로 유명한 대런 로우즈와 크리스 캐럿이 지어낸 이책은 이미 현재 problogger.net 으로 운영되고 있는 두 저자의 블로그에서도 많은 이야기들로 썰을 풀어 나가고 있습니다.

한마니로 서평을 마무리 한다면, "프로들"에게는 또 다른 방향과 비전을 제시하고 그동안 겪어왔던 어려움을 뒤돌아 볼 수 있는 "전과(총정리 교과서 정도?)"라고 할 수 있으며, "아마추어, 또는 blogging을 하는 유저"들에게는 프로 블로거로 갈 수 있도록 도와주는 "guide book" 정도로 매듭을 지을 수 있을 것 같습니다.

	파워블로거를 넘어 프로블로거로 블로거가 되는 데 필요한 것은 나만의 전문 분야와 열정이다. 이것만 있으면 어린아이부터 70대 노인에 이르기까지, 직장인이나 취업준비생, 전업주부 등 누구든지 블로그를 운영하여 어느 정도 유명한 파워블로거가 될 수 있다. 그렇지만 오 직 블로그를 통한 수입만으로 살아가는 프로블로거가 되는 것은 파워블로거가 되는 차원을 넘어서는 일이다. 현재 블로그를 통해서 돈을 번다는 사람들 대다수는 구글 애드센스 등을 이용하여 푼돈 수준의 광고비를 받는 정도에 그치고 있다. 하나의 직업으로서 프로블로거가 되길 원한다면 블로그를 단순히 취미 활동을 넘어서 기업적인 관점에서 바라보고 실전에 필요한 경영전략과 노하우를 익힐 필요가 있다는 것이 저자의 주장이다.

블로그, 이미 알고 있었다면 많은 것을 보고 이슈를 정리해나가면서 자신의 Role Model을 조성할 수 있습니다. 하지만 아무것도 모르는 초짜라면 누군가의 조언이 필요하겠죠. 이에 "프로 블로거"는 말하고 있습니다. "모르는 것을 챙피해하지 말고, 당당히 물어 보고 해결하세요"라고 말입니다.

이제는 블로그는 정해진 유저만이 할 수 있는 특정한 툴이 아닌 보편화 되고 쉽게 사용할 수 있는 도구로써 발전해가고 있습니다. 티스토리, 네이버 블로그, 다음 블로그, 워드프레스 등 수많은 플랫폼이 있고 도구가 있습니다. 하지만 우리들은 이 모든 것들을 100% 소화하지 못한채 더 큰 꿈을 실현하고자 합니다.

대런 로우즈가 말하려는 것은 몇가지 안됩니다.

1. 수익성이 높은 틈새 주제를 찾는 법
2. 프로페셔널한 블로그 디자인 구축 방법
3. 프로블로거의 글쓰기 노하우
4. 블로그를 홍보하는 법
5. 다양한 블로그 수익 창출 방법
6. 블로그 사고팔아 돈 벌기
7. 블로그 네트워크 사업 모델

등등. 위의 몇가지 안되는 사항들의 공통적인 요소는 딱 2가지 입니다. 블로그의 정체성과 방향, 그리고 블로그를 운영하는 블로거의 주관 입니다.

이런 2가지 요소가 없다면 아무리 잘 꾸며진 블로그, 컨텐츠 일지라도 큰 빛을 보지 못한채 수많은 블로그 Pool 자체내에서 사장되고 말것입니다.

	가장 중요한 것은 독자를 최우선으로 삼고 새롭고 독창적인 방식으로 목표를 향해 나아가는 것이다. 앞으로 시간이 지나면 경쟁에서 앞서 나가는 것이 점점 더 힘들어 질 것이다. 우리는 새로운 영역을 발굴하는 한편 독자들에게 좀 더 잘해 줄 수 있는 방법을 찾아야 한다.

이미 프로블로거는 먼나라 이웃나라의 이야기가 아닙니다. 누구나 할 수 있는 일을 하지 못하기에 불가능한 일이라고 단정짓기에 어려워 하는 것이 아닐까요?

인식의 차이라 느낄 수 있겠지만, 국내 블로그 환경은 그야말로 변화의 모습을 2008년부터 꾸준하게 보여주고 있습니다. 블로그 산업 환경이 크게 성장하게 되면서 전문 분야 중심의 블로그와 개인의 주체성이 살아 있는 블로그의 세상, 또한 블로그를 통한 다양한 마케팅 방법의 변화로 블로거가 나아갈 세계는 무수하게 늘어나고 있는 것입니다.

프로 블로거는 말합니다. "기회"가 있다는 것, 그리고 "주제"를 찾아 블로그의 모양을 점차 다져나아가라는 것에 초점을 맞추고 말을 합니다.

"프로 블로거"는 하루 아침에 벼락치기로 되는 것이 아닙니다. 책에서 말하는 수익 창출 방법, 디자인 개편, 블로그 네트워크를 통한 인지도 상승은 꾸준한 변화와 노력을 통해서 이뤄지는 "토끼와 거북이"와 같은 이솝우화 일 수도 있습니다.


*본 리뷰는 위드블로그 서적 캠페인에 참여하였으며 더욱 확장된 리뷰를 보고 싶으시다면 새우깡소년의 블로그 리뷰에서 참조하시길 바랍니다.

암스테르담 이언 매큐언 한 여자를 사랑한 두 남자, 그들이 암스테르담에 간 까닭은?이 시대 최고의 작가 이언 매큐언의 부커 상 수상작 "부커 상을 받은 이언 매큐언의 [암스테르담]은 심리 스릴러로 가장한 힘에 대한 어두운 성찰이자 ...

 최근 이언 매큐언의 "속죄(Atonement)"를 주제로 나온 영화 "어톤먼트(Atonement)"가 나오면서 이언 매큐언의 명성이 또 한번 알려지게 되는 시기를 맞았습니다. 영국 출신의 작가 다운 전통적인 고전풍의 필체와 그에 맞춘 배경을 잘 스며들게 했다는 평가, 더불어 키이라 나이틀리와 제임스 맥어보이의 진지한 연기로 스크린을 장악했다는 관전평들이 이언 매큐언 원작의 영화 다웠다는 이야기를 불러일으키기에 충분했습니다.



이언 매큐언 작품인 "암스테르담"은 사랑과 증오에 관한 짤막한 이야기 입니다. 남녀간에 일어날 수 있는 흔한 사랑과 애증, 질투에 대한 이야기를 5장에 걸쳐서 나열한 "암스테르담"은 뜨거운 사랑을 해보았던, 사랑에 상처받았던 이들이라면 한번쯤 공감할 수 있을 법한 내용입니다.

	오래전부터 짤막한 소설을 써보고 싶었습니다. 서너 시간 안에 읽을 수 있는 그런 소설 말이죠. 소설이란 것이 어떤 식으로 작동하는지 독자가 구조를 훤히 들여다볼 수 있는 작품이죠. "암스테르담"을 쓰면서 가졌던 욕심은 독자와 그런 플롯을 공유하는 거였지요.

사실 이번 서평을 쓰게 된 "암스테르담"은 작가가 말한 `서너 시간`안에 읽지 못한 유일한 최장의 독서 시간을 쏟아부어야 했던 무거웠던 책이었습니다. 어찌 보면 "암스테르담"을 영화화 한다면 서투르게 보았던 독서 시간을 반성할 겸 "사랑과 애증"에 대해 반성하기 위해 몇번씩 영화를 볼 가능성이 큰 "작품"이 아닐까 합니다.


하지만 각 장마다 구성되는 이야기 속에는 내용 이상의 구성과 간결함이 묻어져 나왔던 것을 알 수 있었습니다. `극도로 잘 세공된 소설'등 평론가들에게 유독 형식에서 높은 점수를 받은 "암스테르담", 정치적인 배경과 권세와 세력, 인간 관계의 질투속에서 나오는 쫀득쫀득한 사회의 부폐들 마저 녹아들게 한 이언 매큐언의 필체는 무겁게만 느껴지는 내용과는 다르게 전혀 다른 세계를 독자들에게 보여주는 매력의 문을 열어주었던 것이었습니다.

저(나름대로의 이유가 있는 항변?, 핑계다 될 것 같습니다.)를 제외한 독자들은 이 책의 분량에 비례하게 두 세시간안에 짧은 독서 시간으로 "암스테르담"을 흡수 할 수 있을 것 입니다. 

이언 매큐언은 "암스테르담"을 연극적인 형식을 빌어서 총 5장으로 구성하여 두 주인공 간의 심리적 요소가 서로 대치되는 강렬한 이야기 풀이식 형식을 보여주고 있습니다.

저명한 작곡가 클라이브, 일간지 편집국장 버넌, 외무장관 가머니, 출판 재벌 조지, 그리고 몰리 까지. 한 여자 몰리를 사랑한 4명의 남자들. 몰리의 장례식장에 참석하며 이야기를 풀어가기 시작합니다.

사랑과 증오, 서로 단절된 단어속에서 비춰지는 인간의 애증을 풀어주는 각 장마다 4명의 남자와 한 여인간의 심리적 해결점을 탄탄한 구성으로 풀어주는 이언 매큐언의 도덕성 해부를 볼 수 있습니다. 어떻게 보면 4명의 남자가 가지고 있는 직업적 타이틀 속에서 인간의 권세와 세력에 대한 부정부패를 읽을 수 있으며, 시대적인 이해관계를 조심히 살펴 볼 수 있는 간접 경험의 "암스테르담"이 될 것 입니다.

	세상은 늘 그렇듯 요지경이었다. 물고기들의 암수가 뒤바뀌고, 영국 탁구는 길을 잃었다. 네덜란드에서는 의사 자격증을 가진 몰지각한 작자들이 짐이 되는 늙은 부모를 제거해주는 합법적인 서비스를 제공했다. 재미있는 세상이다.

런던도 파리도 베를린도 아닌 이상한 세상에서 그들(4명의 남자와 한 여인의 운명적인 만남)을 하필 네덜란드 암스테르담으로 이끈 것은 무엇일까?

암스테르담은 여러 가지를 상징하는 도시입니다. 현대인이 추구하는 모든 자유가 합법적으로 보장되는 곳이기도 하며, 공창, 마약, 동성애, 안락사, 자살의 자유까지도. 하지만 아이러니하게도 현대인의 천국 같아 보이는 이곳에서 두 친구는 천국이 아닌 끔찍한 불신과 배반의 지옥을 만나게 됩니다. 죽음에 대한 두려움, 위선으로 가득한 남자들의 연약한 세계, 도덕의 허울 등 이언 매큐언은 `암스테르담'이라는 상징적 공간을 통해 현대 사회 그 자체를 날카롭게 풍자하고 있다.

결국 암스테르담은 현 세대, 시대가 낳은 인간의 모순적인 허풍을 조용하게, 조심스럽게 밝히는 실험 소설이라 단정지을 수 있을 것입니다.

	이언 매큐언은 이 시대 최고의 작가로, 최고의 지성으로 평가받고 있으며, 앞으로 노벨 문학상 수상이 가장 유력한 작가 중 한 사람이다.

덧붙이는 글로, 영화 "어톤먼트(Atonement)" - 이언 매큐언의 작품 "속죄"에 대한 소개와 영화 후기를 남겨봅니다.


영화의 시작 배경은 1935년, 영국 시골에 위치한 탈리스 대저택. 탈리스 집안의 막내딸 브라이오니는 갖은 상상을 즐기는 13살의 작가 지망소녀이다.

브라이오니는 가정부의 아들로서 의대를 졸업한 전도유망한 청년 로비 터너에게 호감을 가지지만, 대학을 갓 졸업하고 집에 내려와있는 고집센 언니 세실리아와 로비 사이의 미묘한 감정을 느끼고 불편해 한다.

세실리아와 로비는 어릴 적부터 알고 지내는 사이로서, 오랜만의 재회를 통해 사랑의 감정을 느끼기 시작한 것이다. 어느날 밤 저택을 방문한 브라이오니의 사촌언니가 강간을 당하는 사건이 발생하고, 브라이오니는 약간의 사실과 상상력을 조합하여 로비를 강간범으로 지목한다.

세실리아와 로비는 서로에게 사랑을 고백하지만, 로비는 체포된다. 이후 자신의 잘못을 깨달은 브라이오니는 속죄(어톤먼트, atonement)하기 위한 길을 찾아 나서고, 영화는 수십년에 걸쳐 펼쳐지는 이들 세 사람의 운명과 사랑을 그려낸다.






*영화 "어톤먼트"의 Trailer를 접하게 된 시점부터 관심있게 기다렸던 영화 중의 영화 였습니다.

영국의 배경과 제2차 세계대전의 시점이 절묘하게 부딪히게 되면서 두남녀 주인공의 시대적인 해결점을 어떻게 풀어줄 것인지를 영화가 시작되는 시점부터 Ending credit이 올라가는 그때까지 눈을 뗄수 없었던 어톤먼트는 남녀간의 사랑이란 모든 공시대적인 순간에서 전혀 변할 수 없는 불편의 순리라 다름 없었다라는 것을 깨닫게 해줄 수 있는 원작 이상의 영화였다는 것이었습니다.

어톤먼트, 영국의 고전적인 의상 아이템부터 진정한 영국, 유럽 문화를 영화속에서 느낄 수 있는 작품이자 이언 매큐언이 직접 영화 촬영에도 관여하면서 작품의 난이도와 완성도에서도 높은 평가를 줄 수 있는 영화가 아니었나 생각됩니다.

생활의 희노애락을 즐기고자 하는 분들에게 권합니다.
 

이코노미스트(주간) 편집부 편 물과 인체생리를 과학적으로 분석한 알기 쉬운 가정건강 지침서. 좋은 물마시는 법, 물에 관한 20가지 생활지혜, 질병을 극복하는 물 건강법 등을 내용으로 하고 있다.

평소 잡지를 즐겨보는 블로거의 입장에서 굳이 도서가 아닌 잡지에서 느껴지는 생생함이 부드러운 어떤 글보다 더 친숙할때가 있습니다. 지하철 플랫폼에서 판매하는 잡지, 대형문고에서 판매하는 잡지, 모두가 같은 잡지 형제들이지만 약속장소로 이동하는 생동감 넘치는 플랫폼에서 느껴보는 잡지의 손맛은 느껴본 사람이 아니라면 감출수 없는 만남과도 같다고 해야 할 것입니다.

서론에서 짤막하게 소개드렸던 바와 같이 새우깡 소년은 2008년을 잡지 리뷰를 중심으로 서평을 시작하고자 합니다. 기존에 수많은 잡지들 중에 경제 주간지로 불리우는 "이코노미스트" 2008년 신년합본호의 몇가지 Sub title(MB 노믹스 이끄는 사람들, 경제실세 30인을 중심으로)을 주제로 일반 도서의 서평이 아닌 "삶이 묻어나는 생생한 카테고리" 잡지 리뷰, 서평을 진행하고자 합니다.

하지만 잡지 서평으로 끝나는 서평 블로거로써의 자리 매김은 하지 않을 것이니 이에 대한 오해는 배재해 주셨으면 합니다.

	구두만을 닦는 게 아니었다. 자신의 삶을 닦고 있었다.

구두닦이 한대중의 도전 인생, "구두가 좋고 구두 닦는 게 재밌어요"

-34년 간 매일 10시간씩 닦고 또 닦아....성공학 강사 도전해 말 더듬 극복

새로운 한해의 시작, 글이 쏟아지는 곳이라면 과거의, 현재의 성공 스토리와 삶의 이야기들이 새해 벽두부터 쏟아지게 됩니다. 그러나 어떻게 보면 한 시류에 불과한 흐름이라 생각되어 아쉬운 생각들이 머리속에 쏟아질때가 많아지곤 하는 것이 그러한 글들, 이야기 일 것입니다. 이코노미스트(주간) 2008년도 신년합본호에는 가슴 찡한 한 구두닦이의 도전 인생기, 말 더듬을 극복한 사연이 올라와 리뷰 중심으로 소개하고 한국인이 살아가는 사회의 힘든 모습을 짤막하게 논하고자 합니다.

넥타이 부대 직장인들의 중심지, 을지로와 여의도 길거리에는 구두수선, 구두 닦는 허름한 구두수선방이 길거리에 있는 것을 볼 수 있습니다. 매일매일 다른 이들의 손님과 각기 다른 형태를 지닌 구두들은 반짝반짝 빛나는 광채와 아픈 곳을 수선해줄 수선공의 손길을 기다리는 시간이 그때가 아닐까 합니다.

전라도에는 매번 반복되는 일을 즐겁게 승화시키는 한분이 계십니다. 한대중, 34년간 한길만 걸어온, "공부하는 구두닦이"로의 길을 걷고 계시는 분입니다. 타이틀에서도 알 수 있듯이 자신의 삶을 함께 닦고 있는 한대중 님의 모습은 이코노미스트의 한 페이지를 영광스럽게 장식하고 있었습니다. 생활이 어려워 시작한 일들중 한가지로 시작한 구두닦이, 사람들의 힘든 하루하루가 묻어져 나오는 구두 속에는 그의 인생철학과 미래에 대한 희망이 그대로 묻어져 있던 것 같습니다.

허름한 구두닦이라 보이지 않는 일에 대한 신망, 배움에 대한 열정은 그 어떤 어려움을 겪고 있는 이들에게는 힘찬 메세지로 불리울 수 있고, 희망찬 일들을 기다리는 이들에게는 목마름을 해갈해 줄 한잔의 시원한 물로 보여질 수 있는 스토리라 생각합니다.

	그는 한번 강연을 나갈 때마다 최소한 10시간의 실제 연습시간을 가진다. 실제 연습이란 도청 강당에서 강연대를 앞에 두고 하는 연습이다

구두닦이로 인생의 한켠을 장식하고 있는 한대중님은 어엿한 성공학 강사로 자신의 단점을 승화하는 역사를 차곡차곡 써내려가고 있는 듯 합니다. 말더듬으로 대화조차 어려웠던 때가 있었지만, 자신의 단점을 극복하기 위해 화술반에서 배운 "3분 스피치"를 300번 이상 연습을 할 정도로 부단한 노력이 지금의 성공학 강사로의 즐거움을 느끼는 듯 보였습니다.

구두닦이 및 구두수선공, 한국전쟁 발발 이후 생활고에 힘들어 하던 아이들이 주로 하던 구두닦이는 어느 덧 생활의 일부분으로 자리 잡아 보이지 않는 곳에서 힘들게 지내시는 분들이 많은 것으로 알고 있습니다. 하지만 그분들은 그야말로 보이지 않는 곳에서 묵묵히 삶의 한켠을 장식해주고 인생의 아름다움, 서민들의 세세한 아름다움을 꾸며주는 손으로 활동해주시는 고마운 분들이라 생각됩니다.

구두 닦는 것이 생활을 떠나 몸에 베인 습관처럼 달아버린 손에서 한대중님을 비롯한 이 시대의 수많은, 대한민국의 수많은 구두닦이 분들에게 격려의 말씀을 드립니다. 어찌보면 이코노미스트에서 비춰지는 한대중님의 모습은 독한 끈기와 의지로 34년간을 버텨온 에너지의 힘을 글로써나마 간접적으로 체험할 수 있는 계기가 아닐까 합니다.

한대중님은 결코 한가하지 않을 것 입니다. 하루에 130~150 켤레의 구두를 닦는 순간, 아침 5시 30분부터 하루 10시간 이상 구두만을 닦는 한대중님은 하루 생활의 일상을 구두와 함께 보내고 아픈 구두 주인들의 고충을 더욱더 느끼는 현 시대, 삶의 거울이 아닐까 합니다.

	저는 가난했기 때문에 부자를 꿈꿨습니다. 배우지 못했기 때문에 배우려고 했어요. 제가 동기부여 강사가 되려고 한 것도 사실 2006년 4월까지만 해도 다른 사람들과 의사소통을 자유롭게 하지 못했거든요. 제 발음을 다른 사람들이 알아듣지 못했기 때문입니다. 하지만 "해보자"고, "할 수 있다"고 생각했어요. 화술반에서 배운 "3분 스피치"를 만들어 종일 말을 하고 다녔어요. 구두를 가져다주러 가는 사무실에서도 했고, 심지어 서울에 가면 지하철 안에서도 큰 소리로 말하는 연습을 했습니다. 3분 스피치 내용 하나를 300번 이상 했어요

가난했기 때문에, 배우지 못했기 때문에 얻으려 하는 것은 당연할 것입니다. 하지만 지금의 수많은 어려움을 겪고 이들에게는 보다 중요한 "동기부여"라는 촉매제를 제공하려는 모습으로 다가서고 있는 것이 아닐까요?

굳이 어려움이 아니더라도 공무원들의 삶의 지표로, 일상을 겪는 서민들에게는 말벗이 되어주는 "동기부여, 성공학 강사"로써의 길은 차가운 길 한복판, 좁은 간이 건물에서 느낄 수 없는 온화함으로 이 시대를 따뜻하게 안아주고 있는 것 같습니다.

이코노미스트는 주간으로 나오는 주간 잡지 입니다. 한번 쏟아져 나오면 옛것이 되어버리는 잡지에서 이와 같은 글을 소개하는 블로거의 입장에서는 더 많은 것을 소개하지 못하고 개인적인 "소고"에서 그치는 것이 아쉽기만 합니다.

이코노미스트 신년합본호, 구두닦이 한대중의 인생역정 바로보기(기사 유료 서비스)

중앙일보의 온라인 잡지 서비스 중에서 본 글은 "기사전문보기"가 유료로 서비스가 되어 아쉬운 면이 있습니다. 추후에 온라인 전문을 입수하는 대로 무료로 제공된 부분 이외의 내용을 블로그에 발췌(출처 기재후)하여 트랙백을 통해 소개하겠습니다.

	한대중은 1957년 전남 장흥 출생. 가정 형편이 어려워 중학교 1학년 때 학교를 그만두고 구두를 닦기 시작해 34년 동안 구두만 닦아 왔다. 92년부터는 전남도청에 자리 잡아 지금까지 하루 130~150켤레의 구두를 닦고 있다. 2002년 "내 삶을 바꿔보자"고 결심한 후 말더듬을 극복하기 위해 "동기부여 강사가 되겠다"는 목표를 세웠고 피나는 연습을 했다. 1년 전 도청 공무원들의 워크숍에 초청돼 자신의 삶을 통해 "꿈을 꾸면 이루어진다"는 내용의 강연을 했다. 이후 전국 각지에서 요청이 와 10여 차례 강연을 한 "공부하는 구두닦이"다. -자료는 "이코노미스트" 에서 발췌하였습니다.

한대중님은 지금까지 이뤄온 자신의 인생 사이클, 성공학 강사로의 현재 위치, 말 더듬을 극복한 한 "한대중" 개인을 아래와 같이 결론 짓고 많은 이들에게 메세지를 전하고 있습니다.

	자신과의 약속을 했으면 지켜야 합니다. 그렇지 않으면 스스로 무너져요. 세상에는 법칙이 있는 것 같습니다. 꿈을 꾸고 시한을 정하면 반드시 이루어진다는 겁니다. 가격도, 인생의 답도, 힘도 모든게 다 자기 안에 있어요

현재, 그리고 과거의 어려움을 겪고 있는 한국 사회의 많은 분들에게 조심스럽게 말씀드리고자 합니다. 인생의 나침반은 항상 360도 돌고 있습니다. 정해져 있는 길은 없습니다. 불우한 환경에서 어려움을 겪으면서 인생에서의 고된 싸움에서 승리한 많은 사회의 구성원들을 바라보았으면 합니다. 가난, 배고픔, 질병 등은 자신의 노력, 의지로 극복할 수 있는 부분, 그렇지 못한 부분들이 있기 마련입니다. 사회의 모습들이 점점 나약해지고 인정이 사라져 가는 모습이 가슴 아프게 느껴지지만 "한대중"님과 같은 분의 글을 보면 가슴에서 묻어져 나오는 "내 자신"도 모르는 "자신감"과 "눈물"이 용솟음 칩니다.

새로운 정부, 새로운 대통령, 새로운 해가 시작되었습니다. 과거는 과거 일뿐, 과거의 연연하기에는 우리가 나아갈 길이 너무나도 멀고 길기만 합니다. 미래에 대한 불확실은 보험으로 해결 할 수 있지만, 무너져 가는 자신감을 극복하는 것은 자신과의 약속, 싸움 없이는 해결 할 수 없는 과제 입니다. 짧은 잡지의 한 꼭지를 소개드리고 리뷰를 짤막하게 해보았지만, 신년이자 무자년 새해의 큰 다짐과 용기를 얻고자 하시는 분들은 구두닦이의 달인 한대중님의 34년간 닦아 온 인생의 거울을 한번 느껴보는 것이 어떨까 조심스럽게 추천드리는 바입니다.

*본 글은 "이코노미스트"와 무관한 관계임을 알려드리며, 힘든 자신과의 싸움을 겪고 있는 블로거 분들에게 희망적인 메시지가 되었으면 하는 새우깡 소년의 희망찬 "새해 인사"로 받아주셨으면 합니다.

*향후 진행될 서평: 힐러리의 삶, 총 3편으로 나누어 구성됩니다(참조글: 새우깡 소년 블로그)

시크릿 2007년 '아마존' 최고의 화제작. 출간하자마자 아마존 베스트셀러 목록에 올랐고, <오프라 윈프리 쇼>에서 소개되었다. 방송 후 시청자들의 폭발적인 반응에 오프라 홈페이지마저 마비되었고, 결국 책은 미국에서...

"우리는 모두 자신이 아는 것보다 훨씬 큰 능력과 가능성이 있다. 그림 그리기는 그 중에서도 가장 큰 능력이다" -제너비브 베런드

빨간색 양장 본으로 피부를 감싸고 있는 "The Secret"을 과감하게, 무작위로 책장을 펼쳐보면 수많은 명언 중에 한가지가 손안에 걸치게 됩니다. 그렇습니다. The Secret, 아니 이제부터 비밀로 불러보겠습니다. 비밀 속에는 수많은 명언들, 당신의 잠재력을 깨우는 말들이 수두룩하게 펼쳐져 있습니다. 하지만 그렇다고 이 책을 명언 집으로 오인하고 곧장 닫아버리면 큰 후회를 할 수도 있습니다. 두 자릿수 퍼센트는 아닐지라도, 한 자릿수 퍼센트의 영감을 줄 수 있는 맛있는 샐러드의 역할을 하기 때문입니다.

어찌 보면 빨간색을 스킨으로 입고 있는 이 책 속에는 머리와 심장에 뜨거운 맛을 전해주려 했던 출판사의 의도도 담겨있을 수도 있겠지만, 처음부터 큰 기대를 하게 되면 후회도 크게 받는 법. 하나 둘씩 실타래를 풀어가면서 그 ` 비밀의 맛'을 알아보도록 하겠습니다.


"비밀은 쉬운 곳에 있었다"

이 책 속에는 질문과 답이 공존하고, 우리가 흔히 12년간의 초. 중고등학교 교육과정에서 배운 한가지 답을 도출하는 식의 방법으로 책을 읽는 방법을 가르쳐 주지는 않습니다. 너무 어럽게 풀이했을 수도 있겠지만. 그만큼 성공의 열쇠, 부의 열쇠를 얻는 방법은 단순하고도, 가까운 곳, 우리가 인식하지 못한 것들, 어렵지만 2~3초나마 짤막하게 생각하면 단순한 "끌어당김의 법칙"이라는 것이 존재한다고 머리에서부터 발언하고 있습니다. 흔히 비밀이라 함은 풀기 힘든 열쇠꾸러미, 혹은 풀기 힘든 금고와 같은 생각에 얽매여 있지만. 우리가 아는 이 비밀은 너무나도 단순해서, 마음만 먹으면, 생각의 전환이 얼마나 중요하고, 필요한지를 한줄 한줄 잘 풀어주고 있습니다.

어찌 보면 이 책은 평온한 언덕에서 시원한 바람을 맞으며, 태양의 정기가 그대로 느껴지는 배경에서 읽으면 그 맛을 그대로 즐길 수 있을 것입니다.

어떤 일을 하든지, 사업차 누구를 만난다고 해도, 기다리던 소개팅 상내 남녀를 만나는 날에도 이책 에서 주어지는 그 어떤 명언 한 구절, 자신감을 충만해줄 수 있는 "끌어당김의 법칙", 바로 비밀의 열쇠를 가지고 간다면 하루에 계획했던 그 모든 것들이 변합니다. 사람과의 만남, 건강, 부와 돈, 세상과의 비밀, 당신 자아와의 비밀, 인생의 성공 비밀 등이 한 한 페이지 한 페이지에 묻어져 있음을 확인 할 수 있습니다.

평소 원하는 것이 있다라는 것은 원하는 것을 얻기 위한 과정이 쉽지 만은 않다는 것입니다. 비싼 가젯(Gadget)을 구입함에 있어서도 수많은 정보와 싸우고, 결제 시점에서 자금의 압박에 시달려 많은 고민이 생깁니다. 하지만 끌어당김의 법칙을 이용한다면, 한 사물을 긍정적으로 바라보고, 결제 대금을 갚아가는 과정을 즐기면서, "돈은 쓰면 또 들어오는 거야!"라는 마음으로 구입을 한다면 원하는 물건의 "소유"라는 개념은 너무나도 즐겁게 이루어 질 수 있습니다. 아마도 이 책은 생각의 요소를 긍정적인 마인드로 바꿔주는 동기 부여의 디딤돌이 되어주는 역할을 자청하고 있습니다.

"마음 먹기 나름이다"

끌어당김은 우주에서 비롯되어 있다?! 지구는 만유인력의 법칙이라는 물리적 법칙이 작용합니다. 인류는 하늘로 날고 싶지만, 지구에서 너무나도 당기고 있어서, 지구가 끌어당기는 힘의 반대되는 무한한 힘이 없으면 하늘을 날 수 없습니다.

여기에 "비밀"은 우주에서 끌어당김의 법칙을 전해주고 있습니다. 아침에 일어날 때부터 하루 일과를 비관적으로, 부정적으로 생각하면, 그 생각이 우주로 곧장 송신되어, 부정적 메시지를 다시 인간이 수신한다는 어쩌 구니 없는 비유를 하고 있지만. 이 책을 읽고 며칠간 생각의 전환을 펼쳐본 결과 그 사실은 맞아 떨어졌습니다. 하루는 "오늘은 좋은 일이 있을 꺼야!"라고 생각하고, 또 다른 하루는 "오늘은 무슨 일이 있을까? 나쁜 일만 안 걸리면 되겠지?" 라고 생각했을 때 서로 다른 하루의 갭은 우주에서 어떤 신호를 주었는지, 그야말로 하늘과 땅(요즘은 땅값이 너무나도 올라서 땅도 하늘만큼 큰 존재 가치로 변해서 이 의미가 퇴색했을지도 모른다)차이 였습니다.

잠자기 전에 그날을 긍정적으로 반성하고, 매듭지으면 꿈마저 달라지고 다음날의 기상이 상쾌해질 수 있다는 것도 맞는 이야기 일수도 있습니다. 암 말기에 처한 환자가 약물로도 힘들어서 치료가 불투명함에 불구하고, 정신력으로 완쾌되는 것은 과학도 입증 못하는 사례에 속합니다. 이는 즉 우주가 "당신은 살아날 수 있다. 완쾌될 수 있다"라는 신호를 계속 송신하고, 그 환자는 그 신호를 수신하고, 서로 교류하면서 그 병을 완치해 가는 과정입니다.

옛 조상들이 흔히 말하는 "마음 먹기 나름이다" 라는 말은 이 책에서 뿐만 아니라 정신적인 의지가 얼마나 중요한지를 암시 하고 있습니다. 정신만이 중요한 것이 아닌 그것을 눈으로 확인하고 되돌려 생각할 수 있도록 메모하고, 계속 인지의 과정을 거친다면, 자신이 원하는 바가 이루어지는 수많은 예가 "비밀"안에 펼쳐져 있습니다.

"긍정적인 나, 내 안의 비밀열쇠" 모두에게 있다.

구하라, 믿어라, 받아라. 이 것은 "비밀"에서 말해주는 비밀을 활용하는 법 중의 하나입니다. 바로 창조과정의 3단계로 이전에 말했던 우주에 명령을 보내고 그 다음에 우주가 응답하는 순서부터(구하라), 소원이 이루어졌다고 믿는 순서(믿어라), 성공하거나 이루어졌다고 가정하고 느끼는 순서(받아라)까지. 두루두루 그 과정자체를 소개하는 것 자체가 내 안의 비밀열쇠를 풀어가는 과정을 보여주고 있습니다.

이 글을 쓰는 과정에서도 필자는 실질적인 실행에 앞서 구하라-믿어라-받아라의 3단계 창조과정을 그대로 시현하고 있었습니다.(현재 그 뜻이 이루어졌는지도 모릅니다.) 어찌 보면 사소한 것에 불과하겠지만, (친인척을 비롯한)이 책을 읽은 주변 인물들은 창조과정 3단계를 그대로 성공하여 자신만의 욕망, 꿈, 건강, 인간관계, 세상과의 관계를 조금씩 실현해가고 있음을 눈으로 확인하고야 말았습니다.

슬픈 생각을 하면 우울해지고, 기쁜 생각을 하면 나를 비롯한 주변 사람까지 기뻐지고, 화를 내면 주위 회사 동료까지 뭔지 모를 스트레스를 받게 됩니다. 또한 생각은 사람을 바꾼다고 합니다. 생각은 또한 건강까지 바꾼다고 합니다. 비밀은 그것을 푸는 키워드, 핵심 Key임이 분명 할 것입니다.

"The Secret이 말해주는 것은 바로 용기다"

-원하는 게 무엇이든 그것을 인생이라는 칠판에 써 넣어라.
-내면의 힘을 활용하면 할수록 더 큰 힘을 끌어 당기게 될 것이다.
-우리는 멋진 시대를 살아가고 있다. 사람을 한계에 가두는 생각을 버리면, 인간의 참된 웅대함을 모든 창조적인 분야에서 경험하게 될 것이다.

217페이지 분량의 "The Secret"은 한가지를 전해주고 있습니다. "비밀" 이라는 끌어당김의 법칙 보다 더 중요한 키워드를 말입니다. 바로 그것은 "용기" 입니다. 사람을 대할 때도, 돈을 대할 때도, 건강에 맞서 싸울 때도, 남녀 앞에서 대쉬 할 때도, 인생의 큰 항로를 정할 때도, 세상과의 소통을 위해서도 필요한 것은 바로 "용기"입니다.

"끌어당김의 법칙(Law of Attraction)"은 "용기"를 논리화, 체계적으로 풀어준 세상의 큰 법칙이었습니다. 세상의 1% 부와 성공을 가진 이들은 그 "용기"가 타인보다 컸기 때문일 수도 있을 것입니다. 우리가 모르고 있었던 것이 아니었지만, 과감하고, 신중하게 미래를 내다볼 수 있는 자신을 밖으로 내보일 수 있는 처절한 "용기"가 있었기에 가능했던 것일 수도 있습니다.

"The Secret. 이하 비밀"은 무수한 이야기를 펼쳐놓았지만, 마지막 한 페이지를 마칠 때까지 100% 해답은 던져주지 않았습니다. 직접 간절하게 원하고, 용기 있게 행동하지 않으면 안 된다. 마음을 다지고, 느끼고, 받아들이는 과정을 할 수 있도록 길을 닦아줬을 뿐이다라는 것을 말입니다. 비밀은 모든 이에게 숨어져 있습니다. 그것이 바로 용기라는 점을 잊지 말아야 할 것입니다.

마지막으로, 한번만 읽고 책을 덮기 보다는 책 속에 있는 Summary를 수첩에 적어 언제든지, 마음이 불안하거나, 중요한 일이 있을 때, 큰 미션을 수행할 때 한번 펼쳐보면서 아무 글귀나 읽어보길 추천합니다.

그것을 통해서 이 책이 주는 메시지의 힘이 전달될 것으로 믿습니다. 계속 읽어보는 습관을 즐겨보는 것도 좋지 않을까? 생각하며 시크릿 서평을 마무리 합니다.

지구내 인간 생존은 미래의 과제, 탈출은 명분없는 전쟁

파피용 베르나르 베르베르 지음, 전미연 옮김, 뫼비우스 그림   2007-07-11 , , 의 작가 베르나르 베르베르가 우주를 무대로 쓴 장편소설. 발명가 이브, 억만장자 맥 나마라, 생태학자이자 심리학자인 바이스, 항해 전문가 말로리... 각계각층에서 선발된 14만 4천 명의 마지막 지구인들의 인류의 미래를 건 '마지막 희망' 프로젝트를 소재로 한 이야기이다. SF 만화의 걸작 을 그린 만화가 뫼비우스가 한국어판 독점 일러스트를 작업했다.

치밀한 이론과 가공할 만한 상상력을 기반으로 집필을 단행하는 베르나르 베르베르는 누구인가? 개미, 뇌, 나무 등 과학적 이야기로 재미를 불어 넣어 주었던 소설들이 대부분인 프랑스의 유명작가이자 희곡 저자이기도 합니다. 2007년의 신소설을 들고 나온 베르베르는 인간이 살고 있는 지구에 대한 불안과 우주로의 "탈출"과 "일탈"을 꿈꾸는 "인간, Human"을 소재로 탄탄한 공상과학 이야기와 과거로의 인류탄생이야기를 접목시키는 대 실험을 시작합니다.

기존의 저서들은 인간의 눈에서 바라본 세상과 다른 것들의 눈에서 바라본 세상을 병렬적으로 보여줬다면 파피용은 작가 관찰자 시점의 인간의 외형적 내면적인 세부적인 묘사까지 보여줬다는 것에서 베르베르의 실험적 정신이 돋보이는 글이 아닐까 합니다.

파피용. 나방. 마지막 희망. 이브. 아담. 별. 지구. 인간. 그리고 탈출로 요약할 수 있는 "파피용"의 키워드 입니다. 이제부터 조금씩, 파피용에 대한 매력의 세계를 소개하고자 합니다.

배경은 인류가 사는 지구에서 일어난 불안한 미래, 우주로 날아가 큰 꿈을 실현하고자 하는 항공 우주국 연구원, 자동차 사고로 하반신을 못쓰게된 전직 요트 선수, 큰 기업의 기업가로 명성을 날리고 있지만 술과 담배 그리고 여성을 밝혀 건강에 쇠악해져 미래를 버린 기업가, 우주로 날아가겠다는 D.E 프로젝트에 참여한 당당한 한 여비서, D.E 프로젝트의 심리학자 박사, 우주 항해를 위해 수호신(복 덩어리 정도?)으로 함께 동승한 고양이까지. 파피용의 탄생에서 지구에서의 탈출까지는 지금까지 나열했던 주연 및 조연들이 펼쳐지는 다이나믹한 이야기들로 짤막한 단편 소설을 읽는 느낌을 불러 일으켜 줍니다.

다양한 사연을 안고 탑승하는 "파피용호"에서 일어나는 이야기, 우주로 날아가기 위해서, 왜 지구를 떠나야 하는지, 지구를 떠날때의 아픔등을 베르나르 베르베르는 그렇게 자세하게 쪼개져 있는 Chapter를 통해서 보여주고자 합니다.

<마지막 희망은 탈출이다>라는 문구에서 알 수 있듯이 "파피용"은 말 그대로 탈출을 하는 사람들, 지구를 떠나 왜 우주로 향하는가? 우주로 향하는 목적은 무엇인가?를 책으로 통해서, 머리속 상상속에 남겨주기 위한 과정을 보여주고 있으며, 14만 4천명이란 엄청난 "파피용호" 탑승객과 <마지막 희망, D.E 프로젝트>를 준비하는 몇몇의 시시콜콜한 스토리는 1부-2부-3부로 나뉘어진 책의 구분자를 명확하게 구분해가면서 독자를 쏙 빠져들게 하는 베르베르의 마술을 느낄 수 있을 것입니다.
거대한 큰 꿈을 개척하기 위해 신화 속 범선, 그때의 "노아의 방주"를 우주로 날려버리겠다고 각오한 항공우주 연구원은 끝내 자신의 꿈이 물거품 되자, 한 기업가를 우연히 찾아가게 됩니다. 그때 그 기업가는 그 연구원의 기발한 아이디어와 상상력을 토대로 자신의 남은 여생, 몸이 아파서 더 이상의 꿈이 없어진 늙은 기업가의 정신을 젊은 연구원에게 맡기고자 결정 합니다. 사실, 그 연구원은 한 유명 요트 선수의 미래를 날려버린 죄인이었고, 벌금을 감당하기에는 너무나 부족한 자신이란 것을 깨닫고 방황하던 차에 기업가의 미션에 응하게 되고 그 것을 통해서 서로의 조건에 부함하는 조건으로 대규모의 사업 프로젝트를 추진하게 됩니다.

주인공의 역할 분담, 그리고 옛 영화를 떠올리게 하는 책의 제목 "파피용"은 인류에 대한 구원과 우주에 대한 인간의 열망, 과학적 상상력을 불러일으키는 이 시대 인류에게 전하는 베르베르의 메세지라고 할 수 있습니다. 우주에서 새롭게 펼쳐가는 지구와의 유사한 환경, 인공 태양을 기초로 자연을 꾸려가고, 건물을 세우고, 황금빛 날개 짓을 해가면서 우주 유영을 서서히 날아가는 "파피용호"는 인간의 꿈을 실현하게 할 몇천년을 거치게 될 미래의 타임머신이 될 것 같습니다.

파피용, 영화 파피용과의 연관성을 고려했을때는 각자의 입장차가 있겠지만 책속의 파피용은 그야말로 "한가지 컨셉"으로 일관되는 기획력을 보여주게 됩니다. "나방, 나비"라는 프랑스어를 토대로 우주선의 모양도 나비, 또는 나방과 같이 지으며 나방이 가지고 있는 곤충의 속성을 이 책을 통해서 보여주고자 했던 것 같습니다. 어찌 보면 해부학적인 접근보다 재미요소를 곁들인 영화 파피용의 임팩트를 베르베르가 상상하지 않았을까 하는 추측도 하게 됩니다.

인간은 남성과 여성, 아기와 노인, 청년과 장년 등으로 나눠볼 수 있습니다. 파피용에서는 각 세대간의 다툼과 협력, 그리고 일상적인 이야기를 잘 풀어쓰는 한편의 대하 드라마, 다큐멘터리로 분류해 놓은 백과사전 같습니다.

현대판 노아의 방주를 연상시키는 이 우주선에서는 14만 4천 명의 지구인이 탑승하게 됩니다. 1천년이 넘는 우주여행을 하고 행성에 도착해서 새로운 인류를 만들기 위해 필요한 <최소한의> 탑승 인원입니다. 이브를 비롯한 파피용의 창안자들은 우주선 안에서 유토피아적 사회를 실험하게 됩니다. 이때부터가 본격적인 우주 유영의 삶이 시작되는 새로운 세계의 시작을 알리는 막이 열리게 됩니다.

그러나 새로운 공동체를 꿈꾸던 우주선은 나중에는 정치가 지배하는, 그들이 떠나온 지구와 똑같은 곳으로 변해 버리고 맙니다. 기존에 생각하던 지구에서의 모든 존재들이 어쩔수 없이 부활하게 되는 악순환이 우주 유영단계에서 태어나게 됩니다. 비극을 다시 맞게 되는 것으로 요약할 수 있습니다. 어떤 면에서 천국의 도시를 꿈꾸는 인간들에게 지옥의 도시는 필요악 같은 존재일지도 모릅니다.

인간이 가지고 있는 악성 유전자를 제외한 순수한 (부드러운) 유전자를 지닌 탑승자만을 선발했더라도 결국에는 폐쇄된 구역에서 공간의 제약에서 뿜어져 나오는 악성 존재들이 터져나와 이간질하고 싸우는 모습이 우주유영에서 지구와 마찬가지로 나타나게 됩니다. 인간의 사회성 결여, 냉대함이 여실히 그대로 보여주는 대목이기도 합니다.

"파피용호"에 탑승한 14만 4천명은 순한 유전자를 지닌 인간들로 모인 집합으로 표현될 수 있습니다. 하지만 결국엔 막힌 공간, 인위적으로 만들어진 범선안에서 부딪히는 반복되는 하루하루가 그 사람들의 인간 내면을 바꿔버리는 일탈로 변화시키게 됨으로써 지구에서의 모습을 어쩔수 없이 겪게 됩니다.

1천년의 긴 시간을 짤막한 스토리 전개로 묶었다는 것은 지루함을 다소 없애려는 취지가 있었겠지만, 작가의 의도는 인간에게 있는 삶의 라이프 사이클을 최대한 역동적으로 이끌고자 했던 모습이 역력히 보입니다. 만약 파피용이 장편소설로 나오게 된다면 아마도 이야기 전개의 역동적이고 신속한 시간 흐름의 맛이 없었을 겁니다.

작가가 이책을 통해서 보여주는 것은 단 한가지 키워드로 볼 수 있습니다. 바로 그것은 "인간의 가능성에 대한 실험"을 글로 표현하고 독자를 통해서 깨닫게 해주려는 의미가 크게 보여집니다. 인간의 한계는 어디에서 극한을 보여주는 것인가? 인간이 부딪히는 욕망의 한계는 어떤 것일까를 세세하게 인물들간의 비유와 존재여부를 통해서 나열해주고 있는 것입니다.

인류의 출발점을 시작으로 0년을 출발하지만, 10년, 100년, 200년이 지나가면서 내부 구성원간의 갈등과 권력, 이기심으로 점점 물들어 가면서 인간들의 믿음은 점차 없어집니다. 그또한 파피용호, 우주 대형 범선안에서는 갈등이라는 큰 벽이 생기게 되면서 1천 년이 넘게 되는 우주 유영의 큰 프로젝트는 점점 빛을 잃어가면서 1세기의 파피용호 창조자들 마저 안타깝게 목숨을 잃어가는 생존 사이클에 묻히고 맙니다.

베르베르의 작품들이 가진 가장 큰 매력은 "꿈"을 꾸게 한다는 점입니다. 그는 "파피용"에서도 이브의 언어를 빌려 "꿈"을 꾸게 만드는 자신의 능력을 독자들에게 유감없이 발휘 합니다. "파피용" 우주 범선에 남은 마지막 생존자 6명은 최후의 생존을 위해서 "이브"와 "아담"역할을 할 2명의 최종 생존자를 자발적으로 선택하여 "파피용"호가 최종 목적지로 선택했던 곳으로 착륙해서 인간의 씨를 뿌리는 본격적인 정착을 끝으로 이책의 결말에 이르는 장면을 구성하게 됩니다. 이는 어쩌면 "이브"와 "아담"과의 스토리를 적절하게 책속에서 표현해주는 종착지 일 것으로 보입니다.

"파피용"에서 말하고자 했던 메세지는 인간의 가능성, 지구의 종말론, 자원의 한계, 정치적인 찬반양론 등을 이야기 속에 스며들도록 함으로써 생명이 주는 소중함과 인간 간의 갈등을 조금이나마 해소하려는 작가의 의지를 책으로써 보여주려고 했던 것이 아닐까요?

10만명이 넘는 지구인을 태우고 새로운 행성을 찾아 떠나는 그가 최종 목적지에 대한 정확한 정보조차 없다는 것은 인간에 대한 가능성을 제시해주는 것이었으며, 인간의 부족함은 기술이 아닌 상상력임을 암시 해주는 책의 요소요소마다의 참신함에 묻어져 나왔음을 말하고 싶습니다. 그래서 "꿈"을 가진 그들에게, 아니 인간들에게 능력의 한계를 거듭나게 해주는 "이브"의 존재가 고마웠음을 다시 한번 강조하고자 합니다.

베르나르 베르베르의 소설은 과학적 요소를 인간의 눈으로 풀어주는 재미와 신기함을 엿볼 수 있었으나 이번 파피용의 소재는 인간의 사실적 요소를 이야기로 풀어쓰는 전개상의 이유로 전작을 읽었던 많은 팬들에게 다소 실망어린 느낌을 던져줄 수 있었을 겁니다. 하지만, 나름대로 인간의 눈으로 보여주는 인간 내면의 생각과 외형적인 행동의 카타르시즘이 글자 하나하나, 문체 하나하나에 녹아들었음이 대중적인 입맛으로 보았을때의 사견으로는 만족스럽다는 평이라 매듭짓고자 합니다.

문화적 상상력으로 과학적 이슈를 이 책을 읽은 독자들에게 전해준 베르나르 베르베르에게 감사의 말을 전하고 싶습니다.


*함께 들으면 좋은 음악: Westlife, "Home" & "Something Right"